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动画监督这个动画制作中最为核心的职位有着操不完的心，从剧情安排、动画叙事节奏到工期把握、分镜绘制、重修等等都需要动画监督参与，而且动画监督还需要与团队中的其他成员配合，必要时还要听取其他成员的意见。水岛精二在一个从企业管理角度出发的采访中，谈到了如何管理好一个动画制作团队制作出优质的作品。水岛精二认为监督要学会在理想与现实中妥协，做动画要张弛有度与 STAFF 们多交流

对于如何维持动画制作团队 STAFF 们的创作热情，水岛精二认为动画制作者对于作品的热情会反映在作品本身的画面上，如果从工期安排角度讲 STAFF 们配置状况不太好的作品，重要的就是要做一个低难度的动画设定。当然根据不同作品有各自不同的情况，但是动画质量这个东西是无底洞，如果无视具体情况一味强求理想的作品质量，就会导致不可能做到，STAFF 们的工作热情也会下降。动画的第 1 话以接近自己理想的质量来努力制作，之后就以「如果能够做到的话」的氛围来推进制作，在第二话之后暂时让作品的制作难度下降，从脚本会议阶段开始就考虑让观众不会因为制作方面的张弛有度，对作品感觉不自然。

对于动画监督也许很多人都抱有具有超凡领袖魅力的独裁者的印象，但是这样只有在监督和时代相符合的那一瞬间才能制作出具有魅力的作品，除此之外动画监督还是要谨慎认真的注视着动画制作现场的动向，监督应该要竭尽全力让自己对作品的指导成果反映在最终的作品中，如果监督疏于与 STAFF 们沟通，STAFF 们是跟不上的。只对 STAFF 说个帅气的主题，对提交上来的工作成果进行一番评价批评，这样做是不可能诞生出优秀的作品的，我担任监督的作品中很多都是以交流为主题，在制作现场我也是与 STAFF 多多交流

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